UN PROGRAMME D'EXCELLENCE

Pour les dirigeants de
TPE / PME du territoire

18 mois pour clarifier votre vision, faire les bons choix,
et transformer votre entreprise

CCI Troyes et Aube

Vos défis de dirigeant

En tant que dirigeant de TPE ou PME, vous faites face à des défis multiples

⏱️

Manque de temps pour penser stratégie

Le quotidien opérationnel absorbe toute votre énergie. La vision long terme passe au second plan.

🧩

Complexité croissante

IA, transitions écologiques, cybersécurité, recrutement... Les sujets stratégiques s'accumulent sans hiérarchie claire.

🏔️

Isolement décisionnel

Pas de COMEX structuré, peu d'interlocuteurs pour challenger vos réflexions.

🚀

Difficulté à passer à l'action

Vous savez qu'il faut transformer, mais par où commencer  ? Comment prioriser  ?

💡

Projets qui restent dans les tiroirs

Transformation, croissance accélérée, recherche de financements, développement commercial, recrutement de talents clés... Les projets ne manquent pas. Ce qui manque, c'est le temps de les structurer, la méthode pour les prioriser, et le soutien pour les concrétiser.

BOOST PME 10 est là pour vous aider à passer de l'intention à l'action

Un parcours
sur 18 mois

📚

16 temps collectifs

2 ateliers de lancement + 10 modules thématiques + 3 ateliers entre pairs + 1 plénière de clôture

🎯

12 coachings individuels

1h par mois avec le chef de projet pour avancer sur votre feuille de route et vos décisions stratégiques

🗺️

Votre feuille de route

Construction progressive de votre plan stratégique 3-5 ans avec au moins 1 action phare déployée

🤝

Club Alumni

Réseau pérenne après le programme avec événements, veille IA/RSE et prestations à la carte

📊 Charge de travail

2 à 3 heures par mois
Atelier 1h30 + coaching 1h + travail personnel variable

Les bénéfices concrets

🎯

Clarté stratégique

Vision 3-5 ans claire et partagée avec vos équipes. Feuille de route structurée et priorisée.

Action concrète

Au moins 1 transformation majeure déployée pendant le programme. Passage de l'intention à l'action.

🌐

Réseau pérenne

Collectif de 25 dirigeants maximum. Club Alumni pour prolonger l'impact au-delà des 18 mois.

Ce qui fait la différence

Exigence assumée - Programme sélectif, engagement réel, transformation concrète
Bienveillance constante - Cadre sécurisant pour partager doutes et échecs
Collectif restreint - 25 dirigeants maximum pour une vraie cohésion
Accompagnement dans la durée - 18 mois pour ancrer les transformations

Promotion Mars 2026 - Septembre 2027

Un parcours structuré en 5 phases pour transformer votre entreprise

Phase 1 - Cadrage & Lancement

Créer la dynamique collective et poser les bases

🎯 Atelier inaugural

Engagement collectif, présentation de la méthodologie, règles du groupe, premières intentions stratégiques.

🎤 Plénière de lancement

Expert ou témoin de haut niveau, inspiration stratégique, création de la cohésion du groupe.

Bloc 1 - Piloter sa croissance

Prendre de la hauteur, choisir un cap, construire une trajectoire solide

M1

Vision stratégique & feuille de route

Clarifier votre ambition à 3-5 ans, identifier vos priorités stratégiques, construire le squelette de votre feuille de route personnalisée. Exercice de projection, analyse SWOT adaptée PME, identification des 3 à 5 priorités.
Acte dirigeant : Formaliser une vision claire et partagée avec vos équipes clés
Canevas de vision stratégique Matrice de priorisation Trame de feuille de route
M2

Modèle économique & rentabilité

Analyser vos sources de rentabilité, identifier les leviers d'optimisation, anticiper vos besoins de trésorerie. Cartographie Business Model Canvas, analyse de rentabilité par client/produit/service.
Acte dirigeant : Décider d'un levier de rentabilité prioritaire
Business Model Canvas Grille d'analyse de rentabilité Tableur de trésorerie
M3

Innovation & financements

Structurer vos projets de développement, comprendre les dispositifs de financement, préparer vos dossiers de financement avec méthode.
Acte dirigeant : Lancer une démarche de financement structurante
Cartographie des financements Trame de dossier type Check-list de préparation
Bloc 2 - Réussir par l'humain

Repenser son rôle de manager, renforcer la cohésion, transmettre

M4

Recrutement & marque employeur

Repenser votre attractivité employeur, travailler votre posture de dirigeant recruteur, construire un parcours candidat efficace.
Acte dirigeant : Définir 3 actions concrètes pour attirer et fidéliser
Canvas marque employeur Trame parcours candidat Check-list d'attractivité
M5

Engagement & management

Clarifier vos règles managériales, développer la responsabilisation, mettre en place des rituels efficaces (points hebdo, 1:1, comités de direction).
Acte dirigeant : Déployer un nouveau cadre managérial simple et clair
Matrice RACI Trame de rituels Guide d'entretien
M6

Formation & transmission

Identifier vos compétences critiques, sécuriser la transmission des savoirs clés, organiser la formation et le développement des compétences.
Acte dirigeant : Lancer un dispositif de formation ou transmission structuré
Matrice compétences Plan de développement Guide du tutorat
Bloc 3 - PME engagée & augmentée

Intégrer l'impact, le numérique et la responsabilité dans le modèle

M7

Développement durable & ancrage local

Choisir un axe d'impact RSE concret, l'intégrer à votre stratégie, mesurer et communiquer votre impact territorial.
Acte dirigeant : Engager une action RSE visible et mesurable
Auto-diagnostic RSE Canvas d'action RSE Guide des labels
M8

IA, numérique & cas d'usage PME

Explorer l'IA de manière pragmatique, identifier les cas d'usage adaptés à votre entreprise, tester un premier déploiement. Pas besoin d'expertise technique préalable.
Acte dirigeant : Définir et tester un cas d'usage IA
Guide IA pour PME Matrice cas d'usage Check-list expérimentation
M9

Cybersécurité, RGPD & gouvernance IA

Encadrer vos usages numériques avec responsabilité, sécuriser vos données, gérer l'IA de manière éthique et responsable.
Acte dirigeant : Formaliser des règles claires de sécurité et gouvernance
Check-list cybersécurité Trame charte RGPD Guide gouvernance IA
M10

Approfondissement collectif

Un module coconstruit selon les besoins émergents du groupe. Thématiques possibles : gestion de crise et résilience, simplification et efficacité opérationnelle, internationalisation et développement commercial, leadership et santé du dirigeant, transition générationnelle et gouvernance familiale, raison d'être et engagement sociétal.
Acte dirigeant : Approfondir un enjeu stratégique choisi collectivement
Phase 4 - Ateliers entre pairs

Intelligence collective et finalisation des transformations

🧠 Intelligence collective

Résolution collaborative de problématiques concrètes entre dirigeants

🗺️ Feuille de route

Finalisation et ajustement des plans d'action stratégiques + possibilité d'intervention d'un expert selon les besoins

🎯 Préparation pitchs

Construction des présentations finales d'actions phares

Phase 5 - Clôture

Valorisation et célébration des transformations

🏆 Plénière finale

Présentation des actions phares de chaque entreprise, remise des awards BOOST PME 10, valorisation des transformations réalisées, célébration du collectif.

Et après le programme  ?

🌟 Le Club Alumni BOOST PME 10

Votre réseau d'excellence ne s'arrête pas à la plénière finale.
Prolongez l'impact et restez connecté.

🤝

Réseau pérenne

Restez connecté avec les 25 dirigeants de votre promotion et les alumni des promotions suivantes

📅

Événements trimestriels

4 à 6 temps forts par an : conférences, ateliers thématiques, retours d'expérience

🔍

Veille stratégique

Veille IA, RSE et tendances PME pour rester à la pointe

Prestations à la carte

💼
Coaching individuel

1h avec le chef de projet ou un expert - 450 € HT

🤖
Diagnostic IA

Via partenaires (GEBA, etc.) - Gratuit ou subventionné

🌱
Diagnostic RSE

Via experts CCI ou externes - 500 € HT

🎯
Intervention expert

Sur mesure selon vos besoins - Tarif variable

💰 Adhésion annuelle : 500 € HT

Accès illimité aux événements + réductions sur les prestations à la carte

Est-ce fait pour vous  ?

✓ Critères d'éligibilité

  • TPE/PME/Indépendants de l'Aube (minimum 3 salariés pour TPE/PME)
  • Dirigeant motivé et disponible (2-3h/mois)
  • Volonté de transformation concrète
  • Engagement sur les 18 mois du programme
  • Ouverture au collectif et à l'entraide

💰 Tarification

PME 15+ salariés
5 000 € HT
TPE 3-14 salariés + Indépendants
2 500 € HT
2 startups/an
Gratuit

Soit moins de 300 € HT/mois (PME) ou 140 € HT/mois (TPE/Indépendants) pour 18 mois d'accompagnement intensif

💼 Ce qui est inclus

  • ✓ 16 temps d'accompagnement collectif (2 lancement + 10 modules + 3 ateliers pairs + 1 clôture)
  • ✓ 12 coachings individuels mensuels (1h)
  • ✓ Ressources pédagogiques complètes
  • ✓ Dîners conviviaux mensuels
  • ✓ Événement de clôture et awards
  • ✓ Accès au Club Alumni post-programme

💡 Cofinancement via votre OPCO

Le programme est éligible à un cofinancement (formation des dirigeants - selon OPCO). Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.

Prochaine promotion

Mars 2026 - Septembre 2027

📝 Jusqu'en février 2026

Candidatures ouvertes

✅ Février 2026

Sélection des participants

🚀 Mars 2026

Démarrage du programme

25 places maximum

Programme sélectif pour garantir la qualité du collectif

Candidater avant février 2026

📋 Processus de candidature

Étape 1 : Candidature en ligne (5 min)

Formulaire + questionnaire de motivation

Étape 2 : Entretien préliminaire (20-30 min)

Échange téléphonique avec le chef de projet

Étape 3 : Sélection finale

25 à 30 entreprises + 2 startups sélectionnées, notification par email

Étape 4 : Contractualisation

Signature convention, aide au montage dossier OPCO (sur demande)

FAQ

2 à 3h par mois : atelier collectif 1h30 + coaching individuel 1h + travail personnel variable selon vos projets.

Non. Le module IA (M8) est conçu pour les non-experts. Nous partons de vos besoins métier et explorons les cas d'usage concrets, sans jargon technique.

Si vous avez au moins 3 salariés et une structure organisée, vous pouvez candidater. Le programme s'adresse autant aux TPE qu'aux PME.

L'assiduité est importante pour la dynamique collective. Une flexibilité est prévue (maximum 2 absences justifiées), mais votre présence régulière est essentielle pour tirer le maximum du programme.

Le programme est pour les dirigeants, mais vous pouvez inviter ponctuellement un collaborateur clé sur certains modules ou coachings, selon pertinence.

Non, l'adhésion au Club Alumni (après le programme) est volontaire mais fortement recommandée pour prolonger l'impact et continuer à bénéficier du réseau.

Elles apportent agilité et innovation, challengent les modèles établis, et bénéficient de l'expérience des PME plus matures. C'est un enrichissement mutuel.

Critères objectifs (taille, secteur, territoire) et subjectifs (motivation, engagement, capacité à contribuer au collectif) pour créer un groupe équilibré et complémentaire.

BOOST PME 10 combine : durée (18 mois vs 6-12 mois ailleurs), accompagnement individuel régulier (12 coachings), collectif restreint (25 max), action concrète obligatoire (1 transformation déployée), et réseau pérenne (Club Alumni).

Vos interlocuteurs

👤

Yannick Folliard

Chef de projet BOOST PME 10 & Animateur du Club Alumni

Votre interlocuteur unique pendant 18 mois. Pilote votre feuille de route, anime vos coachings mensuels, coordonne les experts.

📞 03 25 43 70 18 | 07 65 15 45 58

📧 y.folliard@troyes.cci.fr

👤

Didier Moret

Directeur du développement

Supervision stratégique du programme, mobilisation des partenaires, lien avec les instances territoriales.

📞 03 25 43 70 27 | 06 19 19 01 53

📧 d.moret@troyes.cci.fr

Ils soutiennent BOOST PME 10

Partenaire 1
Partenaire 2